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简历编号:WWW-68308 更新日期:2016/10/28 15:14:40
 
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基本信息
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自我评价(或专长)
管理、组织、策划、沟通、协调、动手、等综合能力平均,活力充沛、心态年轻,乐意接受新鲜事物。有较丰富的人脉资源、熟识申办学校的程序。
在校内各岗位、办公室、教务、学生管理、后勤服务等都有丰富的经验,尤其擅长各层次学历教育、技校管理、职业培训。详细个人自传
本人自参加工作以来,勤勤恳恳积极向上,认真学习,不断总结教训,并将其变化为经验,不断学习专业知识和理论知识,在企业曾任车间主任、供销科长、厂长助理等职务,培养动手能力、协调能力、领导技巧,很好地配合领导拓展市场,赢得良好的效益,得到领导的肯定的同时也赢得商家对我的信任。
在93年因全民企业转制,通过考试进入民营高校侨光学院,曾任学院办公室副主任、教务处主任、学生处主任、级组长和班主任等职务。工作近十年来,在贯彻领导工作精神,开展教学管理工作之外,还要兼许多基层工作。在学生处工作时,多次成功举办千多名学生的户外活动,文艺汇演等,从联系工作到安排住宿与活动,汇演节目挑选与辅导、司仪培训、舞台总监等集于一身,能做到有条不紊,效果良好,得到学院肯定,同时更获得市教工团委评为优秀团总支和优秀学生会的称号。
在信孚教育集团工作期间,曾任集团总部董事长助理、办公室主任,总务主任,管辖二十多所校(园)行政等多项工作,事无大小,都能认真负责,上至接待国家、省市教育部门领导、专家名人、下至学校的膳食安全、环境卫生等都能关怀备至,为集团发展注入自己心血。
不断创新求变的性格,使我从中层管理走向高层管理,自任校长以后,这种跃升令我视线有不同角度的改变,思考问题由局部展向全面,是质改变,多年的中层管理经验,为今后高层管理提供了如何实施策略、基层人员管理的一线的素材。学校在广州多不胜数,怎样才能让学校处于不败中稳步前进是我经常思考的问题,办学理念是关键!在管理好校内教务、行政的同时,如何战胜环境、开拓市场、资源整合、扩大招生等,是我每天的案头必须的工作。
多年的民营教育工作,多岗位的锻炼,使我的适应能力不断加强,综合能力不断提升。同时也深深体会到,个人能力与集体之间的多层要素、聪明才智与社会的需求怎样才能有机结合。。。育才与盈利双赢
工作经历
公司名称: 广东博雅教育集团 
从职日期: 2010-2013
所属行业: 教育/培训/院校/科研 / 其他
所在部门:
担任职位: 董事长助理、集团办公室主任
工作描述: 广东博雅教育集团是个教育实体,辖下六所院校:普通高校、成教学院、技工学校、中小学校,集学历与基础教育一条龙发展,我的任务配合董事长全面管理辖下学院、学校的工作,完成临时性的任务,提供合理化建议,做好助手与参谋,对外公关,对内把关,代表集团核查各院校的管理、教学情况,把第一首资料反馈给董事长,以便在决策时提供有力的依据。 佛山市职业技术学校   起止年月:2009-02-01 ~ 2010-03-01 公司性质:民营企业  所属行业:教育/培训/院校
 
求职意向
期望工作方式: 不限
期望职位: 文体教育类|教师-其他
期望工作地点: 广东/市辖区
期望行业: 教育/培训/院校/科研 / 其他
从事该行业: 20年以上
是否可跨区域: 可跨区域工作
到职日期: 根据企业要求
联系方式
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